ในยุคดิจิทัลแบบนี้ ข้อมูล เป็นทรัพยากรที่มีค่า องค์กรที่สามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์ และใช้ประโยชน์อย่างถูกที่ถูกทาง จะสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดี และความได้เปรียบในการ recruitment ได้
การวิเคราะห์ข้อมูล ช่วย HR ในการหาคนได้อย่างไร?
- เข้าใจกลุ่มเป้าหมาย: วิเคราะห์ข้อมูลผู้สมัคร หาจุดแข็ง จุดอ่อน และความต้องการของกลุ่มเป้าหมายเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสม
- คัดกรองผู้สมัคร: มีเครื่องมือด้านการจัดการข้อมูลมากมายที่ทำให้ HR สามารถคัดกรองผู้สมัครที่มีศักยภาพที่ตรงตามความต้องการได้
- ตัดสินใจอย่างมีข้อมูล: วิเคราะห์ข้อมูลผลงาน และประวัติการทำงาน ตัดสินใจเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม
- ติดตามผลลัพธ์: วิเคราะห์ข้อมูลการลาออก หาสาเหตุ และปรับปรุงกลยุทธ์การทำ Recruitment ขององค์กร
เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล เช่น
- Applicant Tracking System (ATS): เก็บข้อมูลผู้สมัคร วิเคราะห์ข้อมูล resume ติดตามสถานะการสมัครงานต่างๆ
- Social Media Analytics: ทำความรู้จักผู้สมัครมากขึ้น ผ่านการวิเคราะห์ทัศนคติ ไลฟ์สไตล์เบื้องต้น จากโซเชียลมีเดีย
- Data Visualization Tools: ช่วยนำเสนอข้อมูลจำนวนมากให้เป็นภาพ เพื่อให้เข้าใจได้ง่ายและนำไปประกอบการวิเคราะห์ได้ดียิ่งขึ้น
ตัวอย่างการใช้งานเครื่องมือต่างๆ ในกระบวนการ recruitment
- ใช้เครื่องมือ วิเคราะห์ข้อมูล resume หาคำสำคัญ คัดกรองผู้สมัครที่มีทักษะตรงกับความต้องการ
- บริษัท B วิเคราะห์ข้อมูลการลาออกของพนักงานที่ผ่านมา หาสาเหตุ เพื่อปรับปรุงสวัสดิการ เพิ่ม engagement และสร้างจุดเด่นเพื่อดึงดูดผู้สมัครใหม่ๆ
ในยุคที่การแข่งขันในตลาดแรงงานดุเดือดแบบนี้ การสร้างความได้เปรียบให้องค์กรด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลให้เป็น ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์ สามารถทำให้ HR สร้างความได้เปรียบในการหา talent มาทำงานกับองค์กรได้
สนใจบริการ recruitment จากผู้เชี่ยวชาญอย่าง PRTR ติดต่อเราได้ที่ www.prtr.com
